来源：　北京劳动法律网　　责任编辑：卢翠新律师　 　辞退员工的权利有多种，但是在长期为企业提供顾问服务的过程中，遇到最多的一种辞退是员工不胜任工作。当员工的工作表现不佳，能力不够时，企业才会考虑辞退员工。但是在这个辞退过程中，经常会发生争议。企业说员工不胜任工作，员工说自己的能力符合公司要求，两者之间对是否不胜任工作达不成一致性的意见，从而发生争议。而一旦发生争议，员工是否不胜任工作，其举证责任...
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“小麻烦”之一：单位信息没有初始化 [案例回放] 大宇公司是一家新公司，公司很重视规范用工的行为，但当人事部负责人小张带齐材料来到职介部门办理的时候 ，柜面工作人员却告知无法办理，原因是没有单位信息。 [友情提示] 此类现象主要存在于新成立的企业。由于企业刚刚成立，在劳动部门还没有任何信息，此时如果去办理劳动用工登记备案，一定会吃到“闭门羹”。如果碰到这样的状况，企业不必慌张，只需在...
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问：劳动力市场中不同的从业形态分别构成哪些关系？ 　　答：目前，根据不同的从业形态可以分为：1.按现行劳动法律调整的标准劳动关系；2.按民事法律调整的民事劳务关系；3.不能按上述二种法律进行调整的其他用工关系，其中国家公务人员、现役军人等可以由其他专项法律调整，我们将其中一部分目前尚无相应法律调整的，称作特殊劳动关系。 　　问：什么是“标准劳动关系”？ 　　答：标准劳动关系的主要...
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企业为了体现对员工的关心和爱护，也为了表示对员工工作的支持，常常采用发放津贴的方式。所发放的津贴，一部分被列入了人工管理成本，如职务（岗位）津贴、交通津贴、伙食补贴等；另一部分则属于工会列支的福利，如旅游津贴；还有的则计入销售成本，如销售人员的差旅津贴、通讯津贴等。总之，各色津贴在企业所有的运作成本中已占到相当大的比例。而如何合理地控制津贴总额，便成了不少企业颇感头疼的问题。津贴设计的四项原则津贴...
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一、员工主动离职面谈的内容1.请员工谈个人做出离职决定的原因和想法，对个人发展的考虑和设想；2.了解员工对公司、主管和同事的评价，进一步确认离职的真实原因；3.代表公司谈对了解的情况和对事实的看法，公司对解职事件的关注点，善意提醒应注意到的违约责任、附属协议和禁止条款；4.对员工离职的反应，同意或希望做进一步劝留努力，并听取其反应；5.就员工本人关注的问题进行解答和提供咨询。 二、员工被动离职面...
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一、 股权激励在面对过去和面对未来之间如何平衡。 面对过去就是如何对一些创业元老进行股权激励，这些创业者可能为目前的骨干，也有可能不是，公平合理的处理好这些创业者是企业必须面对的问题，处理得好对后来者也是一个榜样。面对未来就是为了解决一些新加盟的骨干员工的股权激励问题，虽然这些员工的司龄不长，对公司的忠诚度还没有得到充分的考验和体现，但没有有效的针对这些人员的股权激励，一是不利于人才的引进，二是即...
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随着油价、原材料、汇率的上涨，利润越来越多地被吞噬，竞争加剧，企业高管们一直在考虑如何降低不断攀升的成本，其中包括人力资源成本。削减人力资源成本的方式似乎只有两个，要么减薪，要么裁员。也许这两招听起来都有些残酷，不到万不得已，没有哪个企业会使出这一下策。 　　真要用这个下策，减薪，裁员，哪一个更难实施呢？ 　　“借机”裁员 　　“我认为裁员会比减薪更难，我亲自裁过员，最后我自己也离职了。...
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