企业为度寒冬 花样百出变相裁员
新闻来源:南方日报网络版
寒冬来袭,不少企业为了生存不得已而裁员瘦身,其中有部分企业采用了隐晦的变相裁员的方式,或降薪、或调动岗位或借纪律整顿而让员工知难而退。遭受变相裁员员工们大多数出于面子考虑而选择忍气吞声,辞职了事,于是企业的变相裁员往往是屡屡得逞。人力资源专家警告,变相裁员可能会打击士气、失去人心,并损害企业的公众形象。长远来看,企业发展带来的负面影响无异于饮鸩止渴。
形形色色的变相裁员
日前据媒体报道,顺德某大型家电企业推出了一则严苛的员工日常行为规范,规定“迟到、早退达三次(含)以上者,解除劳动合同”,“上班时间不准吃零食,累计两次者解除劳动合同”,“上班时间玩手机、闲聊,累计两次者解除劳动合同……”
东莞某公司的一位职员在网站上发帖控诉:最近因所属模具部订单减少,人员又多,公司一直想裁减一部分人员,但不愿支付赔偿金,于是给其中一个工资最高的师傅放假了一个月,但他一个月后来上班时又通知再放一个月。也许以后还会再继续放。
在广州某企业担任销售经理的李小姐也正遭遇着公司的变相裁员。她在公司从事销售将近10年了,一直负责广州区域的工作。突然一天公司宣布因业务发展需要将她调往北京任职。李小姐说,她的人脉关系和家庭都在广州,去了北京人生地不熟的肯定很难做出业绩,这明显就是想把人逼走,与其这样折腾还不如干脆辞职算了。
实质上,尽管上述做法明显不合理,但是在花样繁多的“压迫”手段之下,公司总会达到逼迫员工“主动辞职”的目的。绝大多数遭遇变相裁员的职场人士都选择了忍气吞声,辞职了事。
多数变相裁员无效
广州号角管理顾问公司的首席顾问曾文在接受本报记者采访时表示,企业这样做的目的无非是让员工知难而退,主动离职,那样企业就不必要支付正常裁员所要支付的赔偿金。不过法律人士认为,上述变相裁员方法,违法者居多,员工应该勇敢地拿起法律武器维护自己的合法权益。
广东信利盛达律师事务所罗重荣律师在接受本报记者采访时表示,劳动合同法对于用人单位可以解除劳动合同的情形作了明确规定,例如:劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位的规章制度的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;需经双方同意等。
通常前两条是最容易被企业在变相裁员时加以利用。由于“严重违反用人单位的规章制度”中的“严重违反”较难界定,于是顺德某大型家电企业就是利用这一点来做文章。事实上,即便是员工违反了该企业的有关规章制度,也并不属于“严重违反”规章制度,员工可以要求继续履行劳动合同。
同时对于换岗、换边工作地点、降薪等变相裁员的方式,如果员工在与企业签订的劳动合同法中关于工作地点和内容以及薪酬有了事先约定的话,就可以要求企业按照劳动合同法的有关约定继续履行劳动合同。如果企业仍然提出解除劳动合同,就需按照劳动合同法支付双倍的经济补偿金。
罗重荣还指出,如果经过协商企业仍然要解除劳动合同并且决绝支付赔偿金的话,员工可以向企业所在地的劳动仲裁部门提起诉讼,利用法律手段维护自己的合法权益。
■反思:变相裁员为何屡屡得逞?
为何企业的变相裁员能够屡屡得逞呢?曾文认为,主要原因在于企业抓住了员工好面子、息事宁人的心理。
据介绍,一般情况下,面对变相裁员的时候员工往往是“要面子就不要钱,要钱就不要面子”,而且绝大多数职场人士都选择前者。这是因为,现在很多企业在招人的时候都需要员工提供离职证明,对于关键岗位的员工还会进行背景调查,了解其在原来企业的表现。如果员工与企业闹翻,离职证明的出具就成了难题,为自己将来求职带来隐患,因此很多职场人士都很爱惜自己在职场中的声誉,即便遇到了企业的变相裁员,一般都能忍则忍之。
■警告:企业切莫因小失大
广州市锐旗人力资源有限公司董事长杨希宏认为,在经济危机影响下,很多企业需要通过裁员来减少人力成本的支出,但按正常裁员手续,可能连赔偿金都支付不起,所以只能通过变相裁员的方式来解决问题。而在北京大学研究员、威雅仕管理教育机构总经理李懿恒博士看来,企业被迫裁员无可厚非,但变相裁员的方式绝对不可取。
首先,采取“变相裁员”的方式来炒人,会严重打击团队的士气,非常不利于公司在危机时刻形成必要的强大凝聚力。
其次,“变相裁员”会严重损害企业的公众形象,特别是那些知名企业或者著名的标杆企业如果也采用这种方式来裁员,肯定会使一家企业在公众心目中的道义形象、社会责任形象大打折扣。长远来看,失去民心和社会形象对企业发展带来的负面影响往往会大于变相裁员的收益,所以变相裁员无异于饮鸩止渴,企业切莫因小而失大。
■建议:宁可选择全员降薪
李懿恒指出,如果企业一定要削减成本才能维持生存的话,全员降薪比变相裁员的方式更仍容易被员工所接受。
在欧洲,当一家公司不得不削减成本才能得以维持生存时,公司一般都采取从高管到普通员工全部按比例降薪的方式来一起渡过难关,除非是实在不得以才采取裁员的方式。欧洲企业的先例证明,员工普遍更乐于接受全员降薪的方式而不是裁员的方式———你也许最终不会成为裁员的牺牲品,但从始到终你绝对不会因为不幸的事情可能会发生在自己身上而担惊受怕,哪怕这种概率并不高。
在裁员风暴乌云压顶的时候,员工比平时任何时候都更需要温情和安全感。即使企业不得不进行裁员,也应该尽可能地采取比较温情、光明正大和比较妥当的方式,而不是采用手段阴暗的“变相裁员”这种方式来逼走员工。“你也许认为这有点虚伪,但我认为这是对所有员工包括被裁员工的个人尊严、价值的充分尊重。”李懿恒表示。